Тренинг-практик "Саморазвивающейся бизнес"

Как обеспечить своей компании динамический рост, используя весь ее потенциал и постоянно улучшая показатели. Как сделать это так, чтобы работники помогали вам развивать бизнес, предлагали новые идеи и старательно внедряли принятые новшества.
Дорогой друг,

Документ, который вы сейчас читаете, содержит в себе выжимку из 20-летнего практического опыта. Я надеюсь, что вы оцените огромный труд, вложенный в подготовку этого тренинга. В нем содержится «золотой ключик» к вашему успеху.

Если вы правильно используете то, что узнаете здесь, вы получите набор чрезвычайно мощных инструментов для продвижения своего бизнеса. Этот тренинг – прекрасный инструмент, который поможет вам сфокусировать свой ум на поиске новых решений для своего бизнеса и методах усовершенствовать то, что у вас уже есть.

И даже если вы – один в поле воин, все равно есть возможность работать НАД своим бизнесом, а не в нем.

Если вы хотите, чтобы все вышеописанное произошло в вашем бизнесе, давайте договоримся: ВЫ НЕ ПРОСТО СМОТРИТЕ. Вы выполняете инструкции и задания, в должном порядке, и только потом переходите к следующему разделу.

Давайте начнем – и напомню: подключайте к процессу своих работников.

С пожеланиями удачи, Сергей Вельтищев.

Тренинг-практикум даст вам многое

 
  • Этот тренинг поможет вам упорядочить свой бизнес и сделать так, чтобы все тянули воз в одну сторону. Вы же сами знаете: задайте один и тот же вопрос шести людям, и вы получите шесть разных ответов. В том, что касается бизнеса, это не здорово.
  • Вы сможете объединить усилия всех сотрудников для достижения одной цели с огромной эффективностью – это то, что называют синергией.
  • Вы получите редкую возможность действительно влиять на свою компанию: на то, как сотрудники относятся к ней, какие идеи возникают в ее стенах, как осуществляется управление, и т.д.
  • У вас появиться прозрачная структура бизнеса и точки контроля, возможность тиражировать и развивать свой бизнес

План тренинг-практика

Вам получите набор видео по каждой теме тренинга с подробными инструкциями для самостоятельно внедрения
1Введение

- Что такое саморазвивающейся бизнес. Точки контроля
- ТОП 10 способов отъема денег у собственника бизнеса
- 22 точки роста бизнеса
- Как уволить собственника
2Точки контроля. Организационная структура бизнеса

- Система 3 П
- Бюджетирование
- Точки контроля
- Планирование и Отчетность
3Описание бизнес-процессов

- Как описать основной бизнес-процесс
- Как описать регламент по работе
- Как описать функционал сотрудников и их Должностные обязанности
- Штатное расписание и положение о заработной плате
4Управление персоналом

- Директивный или недерективный способ управления
- Найм и обучения сотрудников
- Корпоративная книга продаж. Лист адаптации
- Виды материальной и не материальной мотивации
5Ведение бизнеса

- Как влюбить сотрудников в регламенты
- Проведение планерок и совещаний
- Приказы и положения
- Вопросы от сотрудников

Консалтинговая компания "LASTOPTIMIST"

Как проходит обучение

После регистрации и заполнения первичной анкеты, к вам на почту еженедельно приходит письмо с заданиями на эту неделю. В письме содержится необходимая информация по настройке и внедрению инструментов, чек-листы и вопросники.
Раз в неделю проводиться встречи закрытого клуба для обсуждения вопросов и помощи в настройках и в внедрение инструментов.

От вас потребуется



Стоимость участие в программе


Клиенты, которые нам доверяют

Отзывы наших клиентов

Дополнительные материалы и подарки