Это системная работа над развитием вашего бизнеса с целью увелечения дохода, создания эффективных бизнес-процессов, достижения желаемых результатов.
Мы уверены, что вы и ваш бизнес сможет выйти на новый уровень!

Преимущества работы с нами



Этапы работы

1Диагностика и анализ деятельности компании
Длительность 1 этапа: 2 недели
На этом этапе происходит знакомство с компанией, ее спецификой, проводится стратегическая сессия с руководителем компании для определения целей проекта и критериев её достижения.
  1. Анализ административного управления компанией:
структуры компании, функционала и должностных инструкций персонала, непосредственно персонала (скрипты, стандарты работы, KPI), существующей системы мотивации персонала.
  1. Диагностика отдела продаж:
анализ годового отчета по продажам отдела продаж - средний чек по направлениям (если несколько), количество транзакций, количество прибыли по направлениям, количество клиентов (сегментация клиентов при необходимости, процесса продаж в компании, ценообразования, работы с клиентской базой, планирования по продажам.
  1. Анализ эффективности маркетинговых коммуникаций:
Оценка инструментов привлечения клиентов и маркетинга, описания лучших клиентов компании, целевой аудитории, определение критериев выбора и потребностей конкурентов, ключевых показателей и воронки продаж
Результат:
Разработанные рекомендации по изменению отдела продаж и пошаговый план дальнейшей работы с гарантированным достижением согласованных показателей.
2Разработка плана действий и бизнес-процессов
Длительность 2 этапа: 4 недели  На данном этапе в рамках специфики вашей компании разрабатывается структура отдела продаж, а также:
Для Руководителя отдела продаж:
  • функционал и должностные инструкции
  • технологии и стандарты работы
  • система мотивации и KPI
  • система отчетности
  • система планирования
  • стандарты проведения оперативок и планерок
  • стандарты регулярного проведения тренингов по продажам
Для Менеджеров отдела продаж
  • функционал и должностные инструкции
  • технологии и стандарты работы
  • система мотивации и KPI
  • система отчетности
  • скрипты
  • регламенты продаж сопутствующих товаров
  • изменения и стандарты по работе с базой
Для Менеджера по подбору персонала:
  • требования на вакансию «Менеджер по продажам»
  • требования на вакансию «Руководитель отдела продаж»
  • требования, инструкции, мотивации, отчетность, план на вакансию, требуемую в зависимости от запросов проекта
Результат:
Разработанная структура отдела продаж стандарты и регламенты процессов продаж, функционал сотрудников, система планирования и отчетности, уникальное торговое предложение, план дальнейших действий.
3Внедрение решений и бизнес-процессов
Длительность 3 этапа: 4 -6 недель
Данный этап является ключевым в работе с компанией. Важно, чтобы разработанные документы были внедрены на места и сотрудники начали их применять в работе. На данном процессе идет обучение сотрудников стандартам работы (от скриптов до ведения отчетности), происходят замеры ключевых показателей и вороник продаж. Совместно с руководителем отдела продаж внедряются оперативки и планерки, происходит отработка технологий и регламентов.
Результат:
Отдел продаж сформирован, работа отдела стандартизирована, идут первые продажи.
4Контроль, сопровождение, отслеживание
Длительность 4 этапа: 4-6 недель
Этап сопровождения необходим, чтобы закрепить полученные результаты. Утверждаются лица, контролирующие и регулирующие бизнес-процессы со стороны Заказчика и Исполнителя. Происходит доработка, контроль, корректировка отдельных процессов для достижения целей проекта, корректировка мотивации. Контроль выполнения плана, соблюдения отчетности, использования скриптов менеджеров по продажам.
Результат:
Отдел построен и гарантированно приносит запланированный доход компании. Отлажена система контроля.

Консалтинговая компания "Бизнес Проактив"

Сотрудничество

Мы открыты к сотрудничеству с консалтинговыми, трениговыми, рекламными, маркетинговыми агентствами.
А также с тренерами, коучами и консультантами.


Давайте знакомиться! Оставьте свои контакты и мы свяжемся с вами.

Спасибо!

Направления работы


УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

В каждой компании существует более 40 точек роста, изменений.
Нахождение и оптимизация этих точек роста и является нашей ключевой компетенцией.

Бесплатная консультация


ОПИСАНИЕ И ВНЕДРЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

Хотите, чтоб ваша компания работала, как швейцарские часы?
Выйти из операционной деятельности?
Начать работать 4 часа в неделю?

Узнать подробнее как


ФОРМИРОВАНИЕ ОТДЕЛА ПРОДАЖ "ПОД КЛЮЧ"

Как обеспечить своей компании динамический рост, используя весь ее потенциал и постоянно улучшая показатели?
Формирование отдела продаж – это уникальный метод и действенный инструмент, который поможет вам сфокусироваться на поиске новых решений для своего бизнеса и методах усовершенствования того, что у вас уже есть.

Получить диагностику отдела продаж


АВТОМАТИЗАЦИЯ МАРКЕТИНГА

Система, которая поможет вам увеличить продажи в разы и повысить эффективность в любой экономической обстановке.

Результативный маркетинг

Клиенты, которые нам доверяют

Отзывы наших клиентов

<

Отзыв Михаила Каригна, директора компании "Энергия"





Хотите узнать, как я и моя команда заработали для наших клиентов 360 млн рублей?

И как вы сможете увеличить вашу прибыль и прибыль вашей компании.

Запишитесь на бесплатную диагностику, в результате которой вы получите пошаговый план к достижению желаемых результатов.

Записаться на диагностику

Новости компании

16.10.2018

Маркетинговая программа «Как подняться от нуля до миллиона»

Какой предприниматель не мечтает выстроить такую систему, которая повысит эффективность бизнеса в любой экономической обстановке, будет гарантированно поднимать продажи в новых направлениях. Консалтинговая компания BUSINESS PROACTIVE […]
02.10.2018

Какие современные цифровые технологии продаж реально работают?

23 октября в отеле Sheraton Nizhny Novgorod Kremlin пройдет очередной деловой завтрак на тему: «Как продавать больше и умнее в условиях сильной конкуренции?» Более 60 участников — […]
29.05.2018

Отчет о работе за первый квартал

Есть такая поговорка: «Доброе дело само себя хвалит». Поэтому не будем хвалиться, а разместим отчет о работе Консалтингового агентства «Business Proactive» за первый квартал текущего года. […]